3月5日，集团公司党组成员、副总经理，中冶集团董事长，中国中冶董事长、党委书记陈建光到中冶天工临港粮食仓储项目开展带班检查，并看望慰问一线员工。 

　　陈建光深入项目施工现场，详细询问并了解项目建设进度、质量管控、安全生产、文明施工、劳务管理等方面情况，不时与项目负责人和现场工作人员交流意见，对项目中存在的亮点给予充分肯定，对发现的问题提出改进建议。随后陈建光组织召开现场调研座谈会，听取项目建设专题汇报，并就后续项目管理工作提出明确要求。 

　　陈建光强调，一要加强质量管控，实现优质履约。要充分认识到项目对于保障国家粮食安全的重要意义，持续强化质量管理意识、提升精益建造水平、做好资源要素保障，全过程、全方位加强项目质量管控，着力打造经得起历史检验的精品工程，切实做到“现场循环市场”。二要筑牢安全防线，防范化解风险。要坚持“两个至上”，切实做好全国“两会”期间安全生产工作，建立健全安全责任体系，落实落细安全生产和文明施工管理制度，扎实开展安全隐患排查整治，多措并举守牢安全底线，推动项目安全生产形势稳定向好。三要提升项目效益，打造优质品牌。要强化算账经营意识，持续提升项目管理精细化水平和成本管控能力，切实做到向管理要效益；要重视项目人才队伍建设，积极孵化业务骨干，以人才队伍高质量发展支撑项目团队实现“裂变”；要以强大的履约能力打造精品工程，塑造优质品牌，不断提升企业知名度和影响力。四要强化党建引领，推进廉政建设。要扎实做好基层党建工作，不断深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动，严格落实“三会一课”制度，聚力打造“五型”项目党支部，推动党建工作与生产经营工作深度融合。要深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，把握好“亲”“清”的辩证关系，狠抓材料供应、劳务分包等关键环节，不断增强项目人员纪律意识、规矩意识，牢牢守住政治底线、职业底线、廉洁底线。 

　　中国中冶安全总监、副总工程师王孜睿，总部相关部门及中冶天工天津有限公司相关人员陪同检查。