10月10日，集团公司党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光赴中冶置业石家庄公司调研指导工作，并看望慰问一线干部员工。 

　　陈建光先后来到石家庄德贤御府项目、德贤公馆项目、和悦汇商街实地考察，与一线干部员工亲切交流，详细了解项目开发运营情况。随后组织召开调研座谈会，集中听取中冶置业关于石家庄公司生产经营、商业运营及中冶置业物业管理总体发展情况的汇报。 

　　陈建光对中冶置业近期改革发展取得的成绩表示肯定，并对下一步工作提出明确要求：一要全力以赴抓去化。要准确把握房地产行业发展的新形势、新政策、新任务，摒弃“看”“等”思想，加大市场营销力度，严格落实“一案一策”要求，多措并举推进产品去化；要积极探索提升商业收益的有效路径，提高资产回报率，稳固企业现金流、资金链。二要坚定不移谋转型。要盘活用好存量资产，提高资产运营效率；要利用好企业品牌资产，通过品牌延伸进行价值提升与经济效益变现，用品牌效益为企业发展带来更强生命力；要坚定不移走轻资产发展道路，大力推动企业转型升级提质创效。三要大胆探索求创新。要加强物业服务创新，充分发挥中冶在数字化建设方面的成果和优势，着力打造物业管理“增值服务”，延伸服务链条、强化服务保障，不断提升物业服务水平，逐步构建起资源互联互通的物业生态。四要精打细算降成本。要进一步压降成本，精打细算过“紧日子”，着力向精细化管理要效益；要加强招标采购管理，借鉴行业先进模式，提高招采效率和标准化水平，强化合规意识和风险防范意识。五要持之以恒抓党建。要进一步夯实基层党建工作,推进党的领导与公司治理有机融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展；党员领导干部要严格履行“一岗双责”，坚守政治底线、职业底线和廉洁底线，不断增强企业凝聚力和向心力。此外，还要切实抓好施工项目和物业服务项目安全管理，特别是物业公司要重点抓好消防安全，确保企业安全平稳有序运行。 

　　中冶总部相关职能部门及中冶置业主要负责人雷晴等参加调研。