5月15日至19日，集团公司外部董事石大华、郎加、潘正义，职工董事刘雷云一行赴重庆、成都，对中冶集团在渝、在蓉部分重要骨干子企业开展集中调研。调研期间，董事一行深入了解各单位改革发展情况，重点关注PPP业务的开展情况，参访了部分重点工程项目现场，对各单位未来发展提出指导意见。集团公司董事会秘书、总经理助理宗庆生参加了调研。

　　5月16日，集团公司董事一行赴中冶建工调研，听取公司整体情况和PPP专项汇报，前往中冶建工渝北区唐家沱C、N标准分区基础设施建设PPP项目，实地考察了项目现场，并与一线人员座谈。董事们对中冶建工近年来取得的发展成绩给予了肯定，同时要求业务方向紧跟建筑市场主流，抓住“一带一路”倡议机遇，加快“走出去”步伐，做强、做大钢结构产业，加大城市市政业务的开拓力度，同时加强外部合作和内部协同。

　　5月17日，集团公司董事一行调研中冶赛迪，参观了中冶赛迪展厅，听取公司整体情况和PPP业务汇报，考察了“中冶·北麓原”项目和研发中心。董事们对中冶赛迪战略定位、转型思路及经营成效表示认同，要求中冶赛迪坚持打造冶金建设“国家队”领跑者和全球领先钢铁技术服务商的定位，继续做好钢铁主业，同时发挥高端咨询的独特优势，加强研发投入，培养高端技术人才，参与国家重大科研项目，提高科研水平和创新实效。

　　5月18日，集团公司董事一行赴中国十九冶调研，实地考查了四川天府新区杭州路西段、正兴43路——秦皇寺9路项目，博览城项目，中冶天府大厦项目，参观“西部铁军展示厅”，并听取了中国十九冶经营管理、战略定位、“四五”规划、在手重点项目等情况汇报，以及PPP业务开展情况及工作思路。董事们对具有辉煌历史的“西部铁军”转型之路寄予厚望，要求其内部推行精细化管理，从管理上提高企业效益和资产质量；外部着力打造“中冶”品牌，优势互补、加强协同。

　　5月19日，集团公司董事一行赴中国五冶调研，参观了中国五冶陈列室，听取总体工作汇报及PPP项目开展情况，实地调研了中国五冶集团大魔方演艺中心项目。董事们赞扬了中国五冶的辉煌历史和综合实力，肯定了中国五冶风险控制、精细化管理及PPP业务取得的成果。同时要求中国五冶发挥四川、上海区位优势，立足川沪、辐射周边及全国市场；组合资源，借助外力，拓展业务能力；注重培育职业化的项目经理，持续提升项目履约水平；加强企业文化建设，锻造一支风清气正的干部队伍。

　　本次调研开始前，集团公司董事会专门就PPP业务开展情况召开了为期半天的董事专题会，分别听取了战略发展部、中冶集团关于PPP项目集团管控模式和PPP业务发展态势的汇报。调研期间，集团公司董事重点关注了PPP业务的开展情况及风控措施。董事们认为PPP模式可作为助力中冶集团下属建筑施工企业战略转型升级的有效手段，增加新签合同额、扩大市场规模、在外部竞争中占得先机。但PPP业务本身流程复杂、周期较长、运作尚不成熟，各相关单位应严格执行既定的项目遴选标准，重点防控政策性风险和运营风险，强化施工组织、确保施工利润的实现，同时加强内控和考核。

　　集团公司党组办公室（办公厅、董事会办公室）、战略发展部相关人员全程陪同调研，中冶建工、中冶赛迪、中国十九冶、中国五冶等单位主要负责领导同志分别参加了相关调研座谈会。

　　中冶建工展厅调研现场

　　中冶赛迪研发中心调研现场

　　中国十九冶调研现场

　　中国五冶座谈会现场