6月1日，《城市导报》以“战略思路、战略选择、战略目标多措并举，宝冶以作业资源新战略应对‘用工荒’”为题，介绍了上海宝冶集团积极与全国各地多个劳务分包、专业分包企业进行战略合作，实施作业资源新保障的经验。
　　随着“用工荒”的逾演逾烈，作为用工量巨大的建筑施工企业项目作业资源供应压力越来越大。上海宝冶集团为更好实现企业转型发展，积极与全国各地多个劳务分包、专业分包企业进行战略合作，实施了作业资源保障新战略。
　　在与时俱进的战略思路上，上海宝冶集团看到随着企业的做强做大，项目部分布遍及国内外。应对“用工荒”的有效战略合作，可更好地加强管理，防止经营风险；可以更好解决用工的随意性和零打碎敲，以克服作业资源松散和不稳定；可以更好地解决拖欠农民工工资的建筑市场通病，以保证项目施工的平安和稳定。正是在这明确的思路导向下，上海宝冶集团推行了作业资源保障合作战略。
　　在合作对象的战略选择上，上海宝冶集团始终坚持对协作队伍积极慎重的资质审核。每年办理协作队伍资格准入资质达数百次。在资质审核过程中，首先对相关单位与人员是否在不合格记录中进行核查；同时，对分包的施工内容是否与资质要求相符合进行把关；保证了公司在工程分包中的合法性与合规性。对于不符合要求的准入，严格按照审查制度给予退回，每年退回准入数量也不少。而与上海宝冶集团从初级合作到更高层次互利互惠、合作紧密战略合作伙伴的企业都是优秀的企业，不仅有曾在宝钢建设中与上海宝冶集团合作多年的企业，也有近些年来在“奥运鸟巢”、世博工程、深圳大运会工程与上海宝冶集团合作企业。
　　在合作共赢的战略目标上，上海宝冶集团实施的作业资源保障的战略有明确的目标，即以适应市场的理念和价值观，从企业的发展出发，同时也考虑合作方的利益，达到共赢。实现诚信合作、优势互补、互利互惠。而合作双方都各有所长，各有所强。合作的双方围绕双方核心业务和各自优势开展业务合作，互利互惠，优势互补。与上海宝冶集团签约的合作伙伴，充分利用其地缘、人脉优势，为上海宝冶集团参与所在地域市场的建筑施工创造条件。上海宝冶集团则以其技术、管理以及综合实力优势给予合作方大力支持。另外，合作对围绕项目开工的管理组织、人员安排、计划实施、施工机具安排、员工素质提升培训等方面也进行了具体约定，以达到高度的配合协调。
　　目前，已有6家大型劳务公司和5家钢结构专业公司作为上海宝冶集团在施工领域的战略协议紧密合作伙伴，分布在上海、江苏、安徽、四川、河南等多个地域，为上海宝冶集团转型发展奠定了基础。