5月20日至22日，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁曾建忠带队分别到上海宝冶、中国二十冶和中国十七冶三家子企业开展市场营销专题调研，组织召开调研座谈会，听取各子企业专题工作汇报，并对下一步市场营销工作提出三点工作要求：

　　一要凝聚共识，全力以赴抢抓市场订单。要充分认识当前面临的机遇和挑战，充分理解订单对企业生存发展的重要性，建立市场营销包保机制，坚持主要领导带头营销，全面发挥三级公司主体作用，层层压实责任，锚定“时间过半、任务过半”指标不放松。 

　　二要聚焦重点，着力优化市场营销质量。要紧跟国家战略，把主要精力和资源投入到重要区域重点项目的搜集和跟踪，聚焦长三角、京津冀、粤港澳等重点地区，紧盯以“三大工程”为代表的优质项目，提升“造项目”水平，加速区域深耕，着力打造优势区域。 

　　三要强化履约，持续增强核心竞争力。要切实抓好项目履约，持续促进现场带市场循环良性发展，以精工品质和优质履约增强市场核心竞争力；要做好营销体系顶层设计，抢抓机遇补短板、强弱项，转化劣势、发挥优势、赢得胜势，不断优化业务结构；要积极“走出去”，及时转变思维观念，推动海外业务实现新发展；完善风险管控体系，强化风险管控意识，推动投资业务持续、健康、稳定发展。 

　　中冶集团总部相关职能部门及子企业负责人李移峰、高武久、刘安义、张文、徐立等相关人员参加调研。