9月29日，国资委评价局在中冶集团组织召开了八家中央建筑企业“两金”管理工作研讨会，会议由国资委评价局副局长邬红兵主持，中冶集团董事长、总经理，中国中冶董事长、党委书记国文清到会并致辞。
　　国文清在致辞中指出，非常感谢国资委评价局把“两金”管理工作研讨会安排在中冶集团，这给中冶集团提供了很好的学习机会。近年来，中冶集团在国资委领导和有关部门的支持下，经过艰苦努力，逆势攀升，各项指标都保持一个较好的发展态势。中冶集团一直很重视清欠工作，扎扎实实做企业，本着负责任态度抓企业清欠工作，在企业发展过程中，宁可把速度放慢一点，也要把质量提升起来。同时，他希望各位央企财务老总把好的清欠经验和做法留下来，中冶集团会认真地学习。通过学习其他兄弟单位好的清欠经验，并按照国资委要求，把中冶集团清欠工作做好。
　　邬红兵指出，目前建筑央企清欠工作存在“喜忧参半，形势严峻”的状态。喜的方面就是各个单位从组织体系、思想认识及行动举措方面都做了相当多的工作。在“两金”占用，特别应收账款清收方面，建立了相应的组织机构，层层落实责任，考核到位；忧的方面就是目前形势非常严峻，从建筑央企来看，“两金”占用规模增幅都高于营业收入增长，资金沉淀的速度在加大，有些企业负债率不断攀升。因此，要求各家建筑央企加大清欠力度，加强应收账款管理，坚决要把增长势头压下来。要进一步提高认识，提高运行质量、运行效率。要进一步加大工作力度，从自身做起，从源头控制发展质量，力争在三个月内，把增长趋势得到一定程度的遏制。同时，要求各家建筑央企在明年预算工作安排中，要把压缩“两金”占用，降低负债水平，作为提高工作质量的重点，进一步提高企业运行质量。
　　会上，中国五冶集团总会计师朱永繁代表中冶集团做了“两金”管理经验介绍，八家建筑央企财务负责人汇报了“两金”管理的主要措施、成效及下一步工作思路，同时，进行了深入研讨并对共同关注的事项提出了建议。
　　国资委评价局二处徐赫处长、汤睿副处长及八家建筑央企总会计师（副总经理）、财务总监、有关部门及清欠办负责人参加了会议。

国文清到会并致辞

国资委评价局副局长邬红兵主持会议

会议现场