为积极贯彻落实中冶集团持续优化顶层设计,积极打造“四梁八柱”业务升级版,全力打造全球最大最强最优冶金建设运营服务“国家队”的新战略,7月21日, 中冶集团在总部大厦召开打造全球最大最强最优冶金建设运营服务“国家队”顶层设计方案专项沟通会。中冶集团暨中国中冶董事长、党委书记国文清,中国中冶外 部董事经天亮、陈嘉强出席会议并发表重要讲话。中国中冶副总裁、董事会秘书肖学文主持会议。
会上,打造全球最大最强最优冶金建设运营服务“国家队”顶层设计工作组从打造冶金国家队的战略意义和目标、冶金工程板块发展现状分析、未来全球钢铁市 场的机遇与挑战、冶金国家队顶层设计方案以及未来五年冶金板块的经济发展目标五个方面做了详细汇报,并与现场8家设计企业、9家结对子施工企业围绕方案内 容进行沟通与讨论。
国文清指出,打造全球最大最强最优冶金建设运营服务“国家队”是时代赋予中冶集团的历史使命,是促进世界工业可持续发展国际责任的需要,是增强中央企 业国际影响力和控制力的国家责任的需要,是加强核心技术、提升核心业务水平、促进企业业务转型的需要。国文清表示,中冶集团“国家队”,已经形成了以工艺 设计为龙头,核心技术和产品制造为依托,工程项目管理和施工为手段的冶金全产业链的集成整合优势,特别是湛江钢铁项目建设,彰显了我们冶金全产业链整合优 势“国家队”的实力。通过集团内最顶尖的设计企业和最拔尖的施工企业“结对子”,建造国际一流的钢铁产品项目,对于引领中国钢铁向更高水平发展具有里程碑 意义。因此,进一步完善中冶集团的EPC总承包能力,发挥钢铁冶金全产业链的集成整合优势,将全面提升中冶集团的传统业务水平,突出比较优势。要通过 3-5年努力,以独占鳌头的核心技术、无可替代的冶金全产业链整合优势、持续不断的革新创新能力,肩负起建设国际一流钢铁企业的国家责任,这是我们矢志不 渝、坚定不移追求的目标,也是我们这代中冶人最光荣的使命。
国文清强调,打造全球最大最强最优冶金建设运营服务“国家队”,设计企业一是要充分研究我们在国际上的影响力和控制力,并与国际先进钢铁冶金企业对 标,找出存在的差距与不足,不断改进完善。二是要严格落实知识产权保护责任,充分发挥保密委员会的作用,实行知识产权的分级保密,依法合规地保护企业的专 利技术等知识产权,确保不泄密。三是要切实完善激励约束机制,确保核心技术人才不流失、不泄密。四是要找准自身在八大部位的位置,第一梯队的设计企业必须 瞄准国际高端,围绕争做世界第一的目标进行技术创新和组织结构调整,加速核心技术的产品化进程,将核心技术搭载在产品上,实现中冶的先进技术、先进管理、 先进装备、先进工程的深度融合;第二梯队的设计企业要集中主要资源快速转型,突出差异化发展,积极探索新业务,如地下管廊设计、公路交通设计、园林景观设 计、新兴城镇化设计、美丽乡村设计等,尽快做大做强做优,形成新的效益支撑点。五是集团将从整体上进一步优化各大设计企业的职责,推动企业的组织结构与人 力资源等要素与市场对接,使各大设计企业均衡发力,形成整体优势。
施工类企业作为中冶集团的“台柱子”、“钱袋子”、“腰杆子”、“命根子”,一是要充分发挥自身在八大部位的竞争优势,积极与设计类企业结对子,加强 集团内部及上下游企业的无缝对接和有效匹配,打造出国际一流的冶金建设高端品牌,实现设计最优、施工最优、装备最优。二是要在建设“国家队”的过程中将中 冶集团的技术工人队伍稳定下来,真正打造出一支熟练的产业工人队伍。三是要积极谋求企业的转型发展,找准在“四梁八柱”中的定位,加快发展速度,必要时可 以与国外优秀的施工企业对接合作,做到资源的充分利用与整合。
国文清强调,当前中国经济发展进入新常态,但是还没有固定的新模式,新模式需要企业来创造。7月17日习近平总书记在吉林调研时强调,要把装备制造业 作为重要产业,加大投入和研发力度,奋力抢占世界制高点、掌控技术话语权,使我国成为现代装备制造大国和强国。中冶集团要认真学习并积极贯彻落实习近平总 书记的讲话精神,不断向国际先进企业学习,围绕市场不断创新,并将中冶的核心技术与装备制造匹配起来,形成整体优势,在推进国际产能和装备制造合作中发挥 央企“排头兵”作用。特别是在钢结构制造方面,要仔细研究钢结构产品调整的方案,并将其与住宅产业化结合起来,选准区域,精准发力,集团在这方面将给予大 力支持。
最后,国文清明确指出,企业发展好与坏,关键是在“一把手”,“一把手”在推动企业转型发展上至关重要。因此我们企业的“一把手”必须要从思想意识上 提高自己,要有强烈的危机意识,要有威力、有决断力;要积极研究市场、充分调研市场、真正深入市场,只有深入实际才能解决问题,不能总在办公室里、小卧车 里。只要每个领导干部都从集团全局出发,按照集团战略新定位和既定目标集中精力谋划发展,全力以赴抓好落实,一天也不耽误、一天也不懈怠,中冶集团就会成 为名副其实的全球最大最强最优冶金建设运营服务“国家队”。
中冶集团及股份公司有关领导,中冶京诚、中冶赛迪集团、中冶南方、中冶焦耐、中冶长天、中冶北方、中冶华天、中冶东方、中国一冶集团、中国三冶集团、 中国五冶集团、中冶天工集团、中国十七冶集团、中国十九冶集团、中国二十冶集团、中国二十二冶集团、上海宝冶集团等子企业主要负责人,以及集团总部各职能 部门负责人、顶层设计工作组有关人员参加专项沟通会。