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《中国冶金报》报道中国二十二冶集团信息化建设落地情况
来源:中国二十二冶集团 作者:张亮 发布时间:2017年02月17日 访问量:
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  2月17日,《中国冶金报》以《浅析建筑施工企业信息化落地关键要素》为题,报道了中国二十二冶集团信息化建设落地情况。

  报道指出,由于建筑企业信息系统在环境、资源、内容、技术等多方面的复杂性约束,其信息系统是多个子系统的组合。因此,合理确定各子系统的开发目标、范围、边界和开发周期,应用先进科学的开发方法、工具和规范,对于系统开发的成功至关重要。报道结合中国二十二冶集团信息化建设落地实施的经验,从项目策划阶段组建建设团队、制定实施计划、召开项目启动会,项目设计阶段与软件公司的沟通合作、需求调研、流程处理等多个方面进行了深入细致的分析。

  在信息化系统开发和落地实施过程中,相关工作内容涉及到企业的核心业务以及主要职能业务,项目的成败将直接影响企业战略目标的实现。为此,中国二十二冶集团一是坚持实施“一把手”工程,公司领导层高度重视,组建合理的项目领导小组,参与过程中的重大决策与重大任务管理。加强与软件公司合作,双方建立合适的项目组织,选择开发技术能力强、实施经验丰富、对施工业务管理知识理解深刻、项目管理水平高的人员,在项目建设不同阶段分别进驻项目,给予专业的支持,有力保障项目建设目标能够执行落地。二是积极促成建立能够支持系统长久良性运行的运营团队,着重加强能力培养和队伍建设。三是整体规划、分步实施,从支持企业战略的长远目标着眼,将整体目标分阶段实施,始终保持持续发展的信心和推进力度,取得变革带来冲击与信息化投资收益的平衡点。

  

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