当前位置: 首页 > 聚焦中冶 > 领导动态
张孟星赴中冶新能源开展中冶集团管理提升“一对一”专题调研
来源:中冶新能源 作者:李浩然 发布时间:2020年12月21日 访问量:
+ . -

  12月18日,中冶集团暨中国中冶党委副书记、中国中冶总裁张孟星一行赴中冶新能源开展中冶集团管理提升“一对一”专题调研活动,召开现场座谈会并对企业未来发展提出工作要求和指导意见。

  张孟星首先同中冶新能源领导班子成员进行了座谈和交流,听取了行业对标、生产经营、采购管理、产品销售、技术研发、人力资源管理等方面的专题汇报,对企业存在的问题进行了详细了解,对当前管理现状进行了全面剖析。

  张孟星指出,中冶新材料项目是中冶集团响应中国五矿打造“千亿级新材料产业板块”的代表项目,也是助力中冶集团转型升级,向一流新能源材料产业进军的主要力量。针对下一步企业管理提升工作,张孟星提出五点要求:

  一是严格程序,确保“三重一大”事项决策制度规范运作。要充分发挥董事会的决策作用、经理层的经营管理作用、党组织的政治核心作用,发挥混合所有制优势,规范“三会”制度执行,提高科学决策水平。二是积极对标,敢于向同行优秀企业看齐。要汲取行业内领军企业的先进生产经营管理经验,找出制约企业发展的根本点和“短板”。高管团队要提高站位、广泛研讨、深度谋划、理清管理提升思路,全面自我精进,真正将中冶新能源打造成集团新能源材料产业旗帜。三是加强队伍建设,不断提高班子成员的凝聚力和战斗力。要充分认识到混合所有制企业班子成员构成的特殊性,建设一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的干部队伍。企业“一把手”要切实担负起抓班子带队伍的主要责任,全体班子成员要各尽所能、各展所长,迎难而上,切实改进提升企业管理水平,巩固2020年四季度扭亏为盈的经营成果,进一步提升盈利能力。四是提高政治站位,完成督察整改任务。要严格按照中央环保督查组的要求,保质保量完成副产物处置项目的建设、调试运营及正式生产,按预订时间完成环保督查整改各项任务。五是丰富企业文化,建设职工满意的精神文化家园。要结合企业年龄员工结构,充分发挥团委、工会桥梁纽带作用,以丰富多彩的活动载体凝心聚力,助推企业高质量发展。

  会后,张孟星率队检查了中央环保督查项目——中冶新能源副产物无害化处理项目施工现场,了解项目进展情况,并对项目建设的质量、工期等方面提出了具体要求。

  中冶集团总部部门及中冶新能源相关负责同志范万柱、王海龙、王伟、屈海燕、宗绍兴、朱利民、胡志亮等陪同调研。

张孟星召开“管理提升一对一”座谈会

张孟星调研中冶新能源副产物无害化处理项目施工现场


中冶微信号

轻推
中科汇联承办,easysite内容管理系统,portal门户,舆情监测,搜索引擎,政府门户,信息公开,电子政务