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曾建忠到中国十七冶调研指导工作
来源:中国十七冶集团 作者:姚志强 发布时间:2020年11月18日 访问量:
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  11月16日下午,中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁曾建忠到中国十七冶集团调研指导工作,听取工作汇报并对十七冶下一步发展提出具体要求。

  曾建忠对中国十七冶多年来的发展成就给予高度肯定,并指出,作为中国五矿、中冶集团的骨干成员,中国十七冶近年来所取得的成绩有目共睹,为中冶集团的整体高质量发展做出很大贡献。十七冶以领导干部的“一马当先”带动全体职工的“万马奔腾”,主要领导建好班子、带好队伍, 引领广大职工团结奋斗,不断进取,推进公司持续快速健康发展,取得了各项骄人业绩。即使在疫情的不利影响下,坚持安全发展,高位推进“安全环保管理提升年”,依然能够保持两位数的增长,超过去年同期水平,人均创利、人均劳动生产率等主要经济指标稳居中冶前列,令人振奋,提振信心。

  针对下一步发展方向和重点,曾建忠提出三点要求:一是深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,科学编制企业的“十四五”发展规划,准确把握新发展理念、构建新发展格局的重要性,对标世界一流管理,谋划未来五年的发展蓝图和奋斗目标;二是强化风险把控,尤其是在项目投融资和经营层面,防范和应对各类风险,完善风险评估与风险控制体系;三是坚持生命至上,安全第一,切实抓好安全生产工作,保障职工个人的生命健康,为企业的生存发展夯实根基,要通过培育、引领、渗透提升全员安全意识,算好安全生产成本账,保障安全生产投入。

  曾建忠在调研指导安全生产工作时强调,要强化红线意识,牢固树立安全生产的理念,正确处理安全与发展的关系,充分认识到安全生产是公司做强、做优、做大的先决条件,坚决守住“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线;要强监管、补短板、堵漏洞,聚焦安全生产中的突出问题,认真归纳总结,深挖根源、找准症结、举一反三;要走出去学习先进经验,对标一流企业同行,提高安全生产管理水平,取长补短,要将好的安全生产管理经验带回去;要加强分包管理,尤其是对分包单位班组长的直接管理,关口前移、触角延伸、重心下移;要建立健全安全管理制度,细化体系标准举措,促进管理规范化和精细化;要压紧压实企业安全生产主体责任和领导责任,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求;要及时报告,坚决杜绝迟报、瞒报、谎报行为,对相关责任人严肃处理、绝不姑息;要全面推进安全文明标准化建设,促进企业本质安全水平提升,最大可能减少事故发生;要全面强化员工安全教育培训,实现“要我安全”到“我要安全”的意识转变,促进安全环保形势持续稳定发展。

  中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功对曾建忠一行到十七冶指导工作表示衷心感谢,并表示,十七冶将在中国五矿、中冶集团暨中国中冶的坚强领导下,始终将安全生产工作放在更加突出的位置,坚守底线,不触红线,举一反三,强化举措,坚决遏制安全事故的苗头,确保安全生产形势好转,实现安全生产目标任务,为企业健康可持续发展打牢基础。

  中冶集团安环部部长王孜睿;中国十七冶领导班子成员及有关部门负责人等参加调研。

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