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张孟星赴中冶新材料项目现场检查指导工作
来源:中冶瑞木新材料,中冶天工集团 作者:黄雪峰、郑达峰 发布时间:2018年04月18日 访问量:
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  4月16日上午,中冶集团暨中国中冶党委副书记、中国中冶总裁张孟星赴河北曹妃甸中冶新材料项目现场检查指导工作,并对施工现场的安全、质量、进度等情况进行了全面检查,提出“六个确保”的工作要求。

  在全面巡视施工现场之后,张孟星对中冶新材料项目自2017年10月22日开工以来所取得的进展和成绩表示高度认可,对中冶新能源、中国恩菲、中国二十二冶、中冶天工、中冶赛迪等集团内部参建单位现场干部职工吃苦耐劳、勇于拼博的奉献精神表示赞扬。他强调,中冶新材料项目是集团公司20项重点工程之一,项目的快速推进充分体现了中冶集团从资源获取、工程勘察、技术研发、工程设计、工程监理、施工安装到运营管理的全产业链优势,各参建单位一定要咬定目标不放松,坚定不移排除万难,自我加压精益求精,确保整体目标实现。

  针对项目下一步工作,张孟星在现场办公会上提出了“六个确保”的要求:

  一是要确保如期完工,快中求快。各参建单位要坚定不移确保如期完成10月22日联动试车的任务目标,用一年的时间建成投产。当前是土建施工的黄金季节,务必科学谋划施工流程、合理布局施工力量,与时间赛跑,消除雨季对施工、安装的不利影响,为下一阶段的设备安装做好准备。同时,要继续发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神,以计划进度为考核目标,奖罚分明。

  二是要确保质量最优,好中求好。中冶新材料项目不仅是中冶集团的重点工程,也是河北省的重点工程,更是我们企业和河北省政府的一张“名片”,我们的目标是争创国优和鲁班奖,一定要严格苛求,按照最优、最严的标准做好质量控制,施工企业务必做好质量活,监理企业务必把好质量关,决不留一丝隐患,将项目打造成为中冶集团的标杆工程、示范项目。

  三是要确保安全文明施工,杜绝事故。中冶集团作为上市公司和一个负责任的企业,以人为本的理念永远是根深蒂固的。各单位要始终坚持“安全就是效益”和“生命至上”的价值理念,务必切实履行安全管理职责,严格管理,不断提高全员的安全意识,确保安全培训到位、安全防护措施到位、投入资金到位,实现零工亡目标。

  四是要确保严格成本管控,精细核算。低成本永远是企业的竞争力,因此我们要树立精打细算意识和成本管控意识,该花的钱要花,不该花的钱决不能浪费。同时,各兄弟单位之间既要“亲兄弟、明算账”,也要相互体谅;工程造价必须合情合理,总包单位要起到带头作用,对企业负责、对全体股东单位负责。

  五是要确保做好准备工作,无缝对接。我们要在建设上创造“中冶速度”的同时,也要以最快的速度生产出产品。要做好前期的准备工作,采取灵活机制和市场化原则做好高素质、高技术人才的招聘、培训工作,提前将规章制度和操作流程灌输到关键技术岗位人员脑子里去,提前安排他们介入到设备安装过程中去;同时,务必紧盯设备制作周期,保证按时进场、按时安装、按时联动试车,确保不耽误工期和进度。

  六是要确保廉洁自律,打造典范工程。各级领导干部务必加强自我管控、守住底线、防微杜渐,尤其是项目一线的管理者,一定要算好人生的这笔“账”,抵得住诱惑,守得住底线,“一心一意干工作、一门心思干事业”,绝不能为蝇头小利断送自己的前途。要管好经营、财务、采购、分包等关键环节,防止跑、冒、滴、漏,按照“工程优质、干部优秀”的标准,把项目打造成工程总承包的典范、工程施工的典范、工程监理的典范。

  中冶集团及中冶新能源、中国恩菲、中国二十二冶、中冶天工、中冶赛迪相关人员宗绍兴、王海龙、李晓勇、张会清、周青,以及各参建单位人员参加了会议。

  

  张孟星视察三元前驱体制备厂房

  

  现场办公会议


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